Iris-Corp : Talent Management Development and Leadership Training

Every chief executive knows that the right talent for the right position is the 

most important asset of an organization.Talent development has become a 

mission-critical company process.The term - talent development pipeline 

architecture - is gaining popularity as organizations have become more 

serious about building leadership capabilities. 

The greatest challenge business leaders face today is how to stay 

competitive amid constant turbulence and disruption.Today's market place 

is incredibly competitive in every industry around the globe.The difference 

between success and failure is Talent and Period.Among many factors 3 

factors play critical role for the success of a talent development programme 

are as below :

1. Create Pipeline of Talent:

Creating a sustainable pipeline of promotable internal talent that provides 

top-tier leadership needs an integrated,systematic approach to its 

management.Leaders needs to be accountable for creating a talent management 

culture and developing the next wave of talent for the firm. According to a survey 

of McKinsey's "The War for Talent" study, the importance of leader's mindset was 

established as the primary distinguishing factor between successful and not so 

successful companies.It has marked from the survey that the inputs always come 

from the senior leadership. 

2. Focus on Critical Competencies:

A typical competency framework is based on performance in the current role 

and may include many others.It is more effective to identify and focus on the 

competencies that are most critical to the current and future success of the 

business.In the Indian context,focus on growth and culture are more important 

and they can be termed as growth behaviour.For some industries, the growth 

behaviors are courage,strategic thinking,challenge and self-belief while for 

others they can be driving simplicity,accountability and collaboration.

3. Use module relevant to Context & Culture:

Don't pick up modules that worked in a different context or culture.

Off-the-shelf-programmes offer little or no customization. It is okay to buy a 

prestigious American university's programme for your high potential talent as 

long as the content and methodologies are relevant.It is also important to have 

an inclusive approach where talent development is holistic and focused on all 

levels in the organization.The mantra for a robust talent development initiative 

is a blueprint that is aligned to the company's strategy and the support and 

involvement of the top management.

IRIS-Corp understands the corporate quest for acquiring the best available talent. 

We do not believe in just filling a vacancy in place of someone who has left or has been promoted. We do not believe in hiring people who are just looking out for a 

job change. Rather, we identify, assess, assimilate and give you on a platter, 

talented individuals whom your company is searching fervently.

IRIS-Corp has access to a virtually unlimited talent pool which has been painstakingly 

culled after extensive research. Human capital search is the most intricate art of linking 

talent with the right company. We create an HR strategy to match your business goals. 

IRIS-Corp does not just search talent for you….it searches business solutions. Our 

exacting standards ensure that :

· Only proven talent and accomplished hands get a foothold in your company.

· Micro-profiling is a pre-requisite for every referral made by us to establish the right 

connections.

· We choose the right employee, not the best employee.

· Our exhaustive screening process eliminates any chance of a mismatch.

At Iris-Corp, we have a hawk's eye.Just Good is not Good enough for Us.