Springboard To Success : A Leadership Lessons to Young Aspirants

Leadership Lessons to Young Aspirants : how to hold a vision and see it 

through — whether it’s by giving themselves the freedom to make mistakes 

or sticking to principles despite challenges. “There will always be challenges 

and opportunities to do better: 30% will always be in flux and that is okay. 

You need to make sure you get the other 70% right.” says 

Sanjay Kapoor : Director & CEO of Iris-Corp.

It’s a Marathon, not a Sprint 

Don’t be impatient. Be humble; use every opportunity to learn. There are no short cuts. 

There is no escaping discipline and a relentless pursuit of excellence. Be in it for the long 

haul. And while you’re at it, don’t play it safe. Experiment. Embrace failure. As Steve Jobs 

said, ‘Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life’. 

Be a Good Coach 
Find the right mentors to guide and inspire you. Next, pass it forward. Be a great coach 

yourself. Surround yourself with great team members. Obsess about their success more 

than your own. You will truly win if you can get the best out of your team. 

Shun Shot-Cuts 
It is important to have a clear vision and then go about executing it with focus, passion and 

commitment; the results will invariably follow. Know thyself. Work smart with a clear 

understanding of your strengths and weaknesses. 

Apply your Knowledge 
We enter our working life armed with degrees and all the knowledge we picked up along the 

way. But the true test is in application. While some of our learning comes from taking or 

getting good advice, a lot of it comes from making mistakes. 

Motivate People 
Invest in people as you go forward. Keep them engaged and passionate about what they do. 

Never tried to be a ‘boss’ that people are terrified of. There is nothing better than having a 

team that is self-motivated. 

Zero in on your Goal 
Identify the things you love to do and that give you the most satisfaction. Use this information 

to find the objective of your life. It’s much easier to chip away at your goal if it is something 

you enjoy doing. 

Identify Skills 
If you want to be a good banker, it is very important to understand industries, business and 

credit cycles, and analyse balance sheets. Also, be prepared for failure. What will reshape 

you is how you pick yourself up after a fall. 

Stay Hungry, Stay Foolish 
Listen, Study, Understand, Learn, Respect — think of yourself as a sponge. Successful people 

are never embarrassed to ask for help. Often, this takes them on a path of self-discovery – one in which the journey is just as important as the destination. 

Focus on People Development 
An organisation is driven by the right people with the right skills. Thus, it becomes important to 

attract and retain talented employees. Always strive to make their lives better, promote wellness 

of the workforce, and most importantly, invest heavily in training and development. Foster a 

healthy dialogue with your team through multiple channels and maintain an environment that 

promotes open communication. 

Follow a Code of Business Ethics 
Leadership isn’t just about achievement; it is also about how you have made the world and 

environment a better place. 

Understand Strengths & Weaknesses 
Recognising strengths and compensating for weaknesses represents the first step in achieving 

positive self-regard. It also helps in taking the right decisions, besides purposeful delegation. 

Never Compromise on Integrity 
You will be faced with situations that challenge your integrity many times during your career. 

Do not ever give in. Keep distance from colleagues, leaders and companies that lead you 

down this slippery slope. 

Stand Up and be Counted 
A key attribute managers look for in their team members is initiative. Never hesitate in 

volunteering for assignments — the tougher the better. Similarly, never hesitate to express 

your opinion when asked, especially in public forums. 

Gain Exposure Across Functions 
It will help you learn more about your company, customers, competitors, and most importantly, 

help you build relationships with colleagues across the organisation and hierarchy. These 

relationships will stand you in good stead. 

Periodic Staff Training plays a key role to increase job satisfaction which leads to higher 

productivity. IRIS-Corp has a dedicated cell for training of Staff to provide various Learning 

and Leadership development opportunities to add value to their existing technical and 

professional skills and also to learn something new which would make them more versatile.